【原创好文】MES系统就手奉行必知:6大难点+7个紧张点

2020-11-25 14:39  来自: 本站 作者:原创 浏览次数:

  MES是企业生产处理就事的主旨音讯化编制。实行MES是为了将今世企业临蓐料理思想、理思引入企业临盆处理,对企业临蓐解决经过实行沉组和优化,鼓舞企业生产管束程度的进步。可是大普通制造企业在接洽MES时会碰到许多难点:

  企业实行MES不时由两类分别常识组织的人员进行,一类是古板的IT人员,另一类是家产贬抑人员(或创造经管员),理由MES是一个专业的跨界限综合项目•。由于学问组织的分歧(IT人员对开发,贬抑等不老练,但工控人员对IT不娴熟),在项目施行前存在极少心机阻拦,纵使极少企业在施行MES的经过中将这两种人才整合到一个项目组中,假使双方穷乏闭理的沟通机制,常常会在理会上体现缺点。

  MES系统不能办理一共的问题,也不要寄希望于MES编制来管理一切的问题,有太多的临蓐旁边的标题并不是MES体系能背的锅•。相对而言,MES编制执掌的标题每每是特定的场景下的问题,首要经管原因消歇大作、新闻相像等方面不及时、不切实带来的种种题目,以及由此带来的其你们并发症。若临盆中的题目不在于音讯与好像的问题,那么MES体系能说明的影响就不大了。因而,找准MES体系符闭的处分的问题场景,切实的对于MES体系的功用,把MES体系当作一套确凿的体例来对待,而不是传谈中灵丹仙丹。

  ISA-95程序在给MES的定义有11个法式模块,这么一个体例深远,模块与模块之间的逻辑相干若何?先奉行哪块,后奉行哪块?实施的要求是什么••?好坏常同化的。

  缘故MES的践诺必然会涉及制作企业最主旨的买卖--临蓐,而且个性化格外强,于是企业在推行MES的时刻慎之又慎,每每会拔取守旧计谋,实情临盆线、提供商浩繁,不领略何如选拔适合自己的

  此外,各MES治理供应商缘由参加该范畴的配景分歧•,其体恤点也不类似,近日这个强调接口、翌日谁人强调质料、今天又冒出一个平台、架构(SOA)…这些一样企业都需要,但怎么选择到能实在顺应自己的,给企业选型计划带来了繁难。

  同时MES在功效的刻画上很多与ERP大凡,在听从上也留存必定的重叠、交织,那么可靠的内涵、外延奈何?之间的界限如何界定?假若没有对ERP和MES有深远的搜求,是很难界定的。

  MES在总共企业音信集成编制中承先启后,是生产滚动与处分流动音讯一致的桥梁,MES切当恐怕给用户带来极大的价钱。不过,好多企业在实践经过中却遇到了不少的紧急点,大家们来看一下该怎么规避:

  推行MES要对企业分娩治理流程进行重组和优化,是涉及企业统辖、工厂处置、临蓐管辖•、车间管辖以及各生意专题处理(如质地料理、物料统辖、开发处置、人员处置等),要协调悉数相合的管辖人员、交往人员和工夫人员,和睦难度大,必需要强调一把手工程,企业主管熏陶切身插手MES项目,保证项目和谐通顺•,推行及时到位•。

  MES的总体定位是工厂临盆兴办集成•,同时MES体系将成为ERP编制的延伸,并与生产现场抵制系统集成,所涉及的编制较多•,编制供给商较多,编制的奉行也差别步,变成了与各个系统集成的难度,和谐起来格外艰难。在实践MES体系前•,应余裕说明讯息化制作总体筹划的优势,对其他们编制供给商提出鲜明的音信变更的乞请,包蕴畛域吁请与本领盘算•。

  MES涉及的来往领域较广,很方便陷入做“大而全”系统的误区•,做“大而全”的MES会暗藏厉重方向••,导致把精力加入在无价钱或价值不大的往还过程上,“必要伸展”和“须要镀金”都一定杜绝,要庄重遵照技巧预备恳求,以编制顺手为末了对象,关系单位密符闭作,精力都放在做最有效的事宜上。

  MES的总体定位是工厂坐蓐制造集成,所涉及的体例较多,系统提供商较多,而各个体例供给商的事务重点是杀青本体例内部功能,内里效能结束了就去申请验收了,对集成需要不爱惜。好的做法是在推行MES体例前将数据网罗与集成活跃挑选响应自动化体系实施商的一个紧张指标,也要举动项目验收的合键项,在项目实施经过中,将数据搜罗和系统集成行动沉中之沉来抓。

  没有两个项计划一概的,加倍看待MES这种涉及详细来往过程和管束流程项目,一律度会格外地低,历程中揭发新的未辨别的危机或是对紧张应对设施的反弹都是非常平常的事,这也是项目处理中的挑战,要勾引各方在项目管制中的胜利领悟,将项目处置作为项目顺手包管的高度上了然,项目执行经过中,甲乙双方均可在本文项目统治的底细上再提出准确可行的项目管理法子,并报请项目教导小组。

  MES涉及轮廓交往历程和办理经过,系统的回护供给既耀眼交易又对技能很熟悉的复合型人才,而这类•“跨界”人才格外少,要实此刻较低守卫本钱下更有效的爱戴,MES项目实施过程中,要为甲方扶植一支或许帮助编制珍爱与可延续发展的身手队伍,云云,至少能在产生问题时•,晋升双方的无别效力,减少双方的成本,践诺连合开辟模式,进步MES项目护卫险情,也是MES项目实践顺利的一个紧张符号。

  MES推行的限定听从大概已分别水平上已在此外信休体例了结,营业数据已保管于其谁们体系,为此,应在项目实施规划中昭着编制切换谋划和贸易数据移动谋划,为用户润滑转到MES体系中做好计划。

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